3月13日下午，集团副总经理王继献在集团经营管理部、财务资产部等部门分管负责人的陪同下，到三十六工程处对该处目前经营管理、资金回收等方面问题进行调研，该处党委书记吴信远、副处长孙宏所和经营管理部、人力资源部、财务科等部门相关人员参加会议。

会上，王总分别听取了党委书记吴信远、副处长孙宏所对该处如何加快解决年度已完未结工作安排、项目实验室工作开展推进、资金回收分解落实和经营管理工作开展过程中遇到的困难等情况的汇报。听取汇报后，王总对该处各项经营管理工作开展情况给予了充分认可。

会议期间，王总还就如何做好市场开发、工程结算、资金回收策略等问题和与会人员进行了探讨。

会议最后，王总分析了当前集团所处的市场环境及今后发展方向，并对该处下一步工作方向提出了几点要求：一是要明确2019年资金回收任务分解，及时制定激励办法，确保资金回收任务的顺利完成；二是要挑选专业技能人员，配合集团编写矿建项目管理标准化手册，提高当前集团精细化管理水平；三是要打破传统项目实验室工作开展思路，树立“有所突破，不破不立”的思想，积极探索矿建管理新创新；四是要建立项目亏损档案，及时更新经营数据，分析具体亏损原因，采取合理措施，把握扭亏节点，做到项目管理首尾相应。