4月27日，集团党委副书记、总经理郑玉建到相王城市广场项目部调研指导工作。公司党委书记、董事长韩磊，副总经理李自清及项目管理人员等陪同调研。

郑玉建一行来到施工现场，查看了工程进度、疫情防控以及实名制通道管理等工作，听取了项目建设和规划情况。郑总要求，项目部要继续做好统筹规划，提高项目建设效率，在做好安全质量管控的前提下，加快推进项目建设进度；要做好项目周期管理和核算，加大考核力度，完善工作机制，推动项目建设提质增效；要加强与项目建设各方的联系，尤其是关注资信好、实力强、认同集团发展理念的优秀劳务队伍。

座谈会上，郑玉建听取了关于项目概况、复产情况、经营状况等方面的工作汇报，对项目建设给予了充分肯定，并就下一步工作提出三点要求：一是牢固树立安全意识、质量理念，持续抓好安全、质量标准化建设，提高精细化管理水平，努力打造示范工地，塑造国企品牌形象；二是继续抓好工期管控，紧盯全年生产经营任务，强化任务分解，细化任务指标，逐项抓好落实，提升项目履约水平；三是不断加强项目建设成本管控，着重建立科学规范的管理制度，向管理要效益。他强调，特凿公司的转型与创新发展已经迈出了一大步，要不断夯实基础，注重土建人才的培养和输送；要进一步完善规章制度，着力提升项目品质和市场竞争力，助力开拓新的市场；要练好内功，以生产促效益，提升管理水平，实现生产经营的稳步增长。