5月7日下午，集团党委书记、董事长赵士兵到机电安装公司调研指导生产经营和督导“三个以案”警示教育工作，集团党委副书记、纪委书记朱建平,党工部部长孟召,办公室副主任伍耀耀陪同调研。机电安装公司班子成员及相关部门负责人参加调研。

座谈会上，机电安装公司党委书记、董事长张鲁鲁汇报了公司传达贯彻集团“3·26”动员会情况、为完成目标任务采取的具体措施、下一步工作思路和举措以及“三个以案”警示教育开展情况。

随后，参会人员就施工生产、市场开发、降本增效、资金回收、人力资源、改革创新、标准化建设、党的建设、工会纪委等方面进行了补充汇报。

赵士兵充分肯定了机电安装公司在生产、经营、党建以及疫情防控等方面取得的成绩。他指出，机电安装公司近年来基础管理规范扎实、生产经营健康有序，党的建设成效突出，干部职工精神面貌昂扬向上，克服转型路上种种困难，保持了企业平稳发展态势。尤其在面对疫情冲击大、影响深的不利环境下，自我加压，任务目标分解细，举措操作性强，高标准、严要求，取得了实效。

针对机电安装公司当前工作和今后发展，赵士兵强调，一是认清形势，发挥优势，克服短板，全面提升。要充分认清煤矿安装所处的环境和发展趋势，以及非煤业务和装备制造的发展方向，发挥好机电安装核心优势，做细做实转型升级。二是解放思想，优化机制，勇于创新，攻坚克难。要发扬攻城拔寨的斗争精神和改革创新精神，规范项目管理，推进预算管理，加大改革力度，创新商业模式，激发干部职工干事创业积极性、主动性，寻找出一条适合自己发展的路子。三是运用新技术，引进新设备，促进管理信息化、智能化，全面加强现场和后台管控，提升现代化管理水平。四是加大技能人才队伍建设。要大力推进人才引进、劳务用工、专业化队伍建设等体制机制改革，激发活力，为企业长远发展奠定人力资源基础。五是强化安全生产。要“严”字当头抓安全，加强安全生产标准化建设，补齐管理上的短板和空缺，使干部职工时刻紧绷安全弦，在确保安全的前提下开展各项工作。六是站在讲政治的高度，持续抓实抓细抓好“三个以案”警示教育各项任务，以良好的教育效果确保安全生产、经营管理、党的建设等工作得到严格落实。做到“两手抓、两手硬”，奋力实现全年各项任务目标。