日前，集团党委副书记、总经理郑玉建到三十三工程处阜合产业园项目部调研指导工作。

郑玉建听取了项目负责人关于项目概况、工期安排、安全质量管控、目前生产经营状况、BIM+智慧工地应用以及工程创杯夺奖目标等情况的介绍。

郑玉建指出，项目厂房工程工期紧、任务重，项目部要充分利用BIM技术加强动态管控，要做好项目安全质量过程管控，针对创杯目标要思路清晰、职责明确、措施得当，经营管理方面要做好成本分析，有效控制，做到开源节流。

郑玉建强调，要做好安全管理工作，以铁的手腕抓好安全生产工作。高标准、严要求，树立质量为本的管理理念。抓好文明施工，加强进度管控，最大限度的确保工期目标。充分运用先进的管理技术、管理理念，为项目安全、质量、进度管理提供便捷的手段，助力企业高质量发展。

调研过中郑玉建仔细查看了项目部生活办公区域、施工现场，对项目部在标准化建设、安全文明施工等方面的工作给予了充分肯定。