日前，集团采用视频会议形式在集团八楼和30处五楼会议室召开二季度市场开发工作例会。集团党委委员、副总经理徐辉东，副总经理管万忠，集团市场开发部全体人员，各子分公司市场开发工作分管领导，市场开发部门负责人参加了此次会议。

会上，各子分公司分别汇报上半年市场开发任务完成情况；部门及区域经营机构设置、人员配置、市场开发管理制度运行及“一标一奖”制度执行情况；一季度市场开发调研时存在的问题整改情况；市场开发下一步采取的措施、中短期规划以及对集团市场开发工作的意见与建议等。集团市场开发部对上半年市场开发总体任务完成情况及存在问题做出总结，并对下季度市场开发工作进行了安排。

管万忠指出，上半年市场开发任务总体完成进度较好，但部分子分公司在市场开发中存在问题和差距。各子分公司要严格落实“一标一奖”政策，激励市场开发人员积极性；加强区域经营机构建设，做实区域经营机构；全面加强项目谋划，持续加大工作力度；强化宣传意识，加大宣传力度，树立品牌形象；注重人才队伍的培养，增强市场开发人员的谈判沟通能力；集团市场开发部要加强统筹能力，做好后勤服务工作。

徐辉东强调，各子分公司要抓好在建项目 “以干促揽”，用良好的企业形象和信誉赢得市场；各子分公司的主要领导人要高度重视市场开发工作，对市场开发工作管理到位、投资到位、认识到位；市场开发人员要发扬“钉钉子”精神，对项目保持跟踪力度和韧劲，加强与业主沟通，把开发工作落到实处；加强顶层规划，做实区域布局，根据人才筹备，规划资源开拓力度。全体市场开发人员争先创优，确保完成本年度市场开发任务。