9月17日上午，集团党委书记、董事长赵士兵，集团党委委员、副总经理徐辉东，总工程师陆鹏举一行在集团办公室主任张伟、机电管理部部长武杰、经营管理部副部长郑忠献、安监局总工程师张华春等人的陪同下，到三十六工程处调研指导工作，处长张诗坤、党委书记徐长伟等在家领导班子成员参加座谈会。

座谈会上，处长张诗坤首先代表班子详细介绍了复工复产以来全处生产经营完成情况，以及市场开发、结算清欠、施工生产、海外项目、疫情防控等重点工作推进开展状况。同时，就召开立井平巷现场会、开展劳动竞赛“对手赛”等施工生产中的特色做法作了全面阐述。党委书记徐长伟从班子建设、干部人才、党建品牌、职工队伍、深化“三个以案”警示教育和“三个专项整治”等重点工作开展情况就党建思想政治工作作了详细汇报。

集团总工程师陆鹏举在讲话时对当前三十六处整体质量标准化建设水平给予了高度评价。他强调，质量是企业生存之本，要继续抓好质量标准化建设；机械化作业线建设是未来矿建市场发展的需要，要加大核心人才培养，不断推进机械化作业线建设；对于海外项目，要重点抓好人员设备和防治水工作，确保安全生产。

结合当前三十六处实际和今后发展方向，集团党委委员、副总经理徐辉东要求，要不断加强质量标准化建设，解决当前发展不平衡的问题，推进全处质量标准化建设水平再上新台阶；要大力推进机械化作业线建设，细化组织，深挖潜力，提高单进水平；要积极开拓市场，合理规划市场、行业布局，规避潜在风险；要加大人才培养力度，合理优化人才结构；对于海外项目管理，要重点加强安全生产、疫情防控、风险管理和市场开发工作。

集团党委书记、董事长赵士兵在总结讲话时对三十六处复工复产以来在生产、经营、党建以及疫情防控等方面取得的成绩给予了充分肯定。他指出，复工复产以来，三十六处各项工作开展有序，党的建设成效突出，发展态势整体平稳。他强调，当前，三十六处首要任务是抓市场，要重点抓好已有工程信息的跟踪，积极开拓市场，转型升级，同时，还要抓好海外项目建设，深挖海外市场；二是要抓进尺，没有好的进尺，就没有好的效益，要加强组织管理，增加人员设备力量，完善激励机制；三是要抓安全，质量标准化是安全工作的重要抓手，要以抓好质量标准化为契机，推进全处安全管理水平再上新台阶；四是要抓成本，要牢固树立过“紧日子”的思想，深入开展“降本提效”活动；五是要抓清欠，理账就是理财，清欠就是创效，要继续细化指标，压实责任，确保清欠目标的顺利完成；六是要抓党建，党的建设永远在路上，要重点抓好习近平总书记视察安徽重要讲话精神和习近平总书记关于坚决制止餐饮浪费行为切实培养节约习惯等重要指示批示精神的学习宣传贯彻,深入开展“三个专项整治”工作，对标对表，落实整改；最后，要重点抓好年前各项工作的稳步推进，缩小差距，力争完成全年目标任务。