9月29日上午，集团在公司八楼会议室召开三季度市场开发工作例会。集团党委委员副总经理徐辉东、集团副总经理管万忠、集团相关部门负责人、集团市场开发部全体人员、各子(分)公司市场开发工作分管领导、负责人参加此次会议。

会上，各子(分)公司结合本单位市场开发年度目标任务汇报了1-3季度市场开发工作完成情况、四季度市场开发采取的具体措施以及区域经营机构运行情况、市场开发管理制度运行情况、“一标一奖”制度落实及发放情况以及对集团市场开发工作的意见与建议等。集团市场开发部对1-3季度市场开发总体任务完成情况及存在问题做出总结，并对四季度市场开发工作进行了安排。

管万忠指出，四季度是完成本年度市场开发工作任务的重要时间段，各子(分)公司要紧盯市场，深入合作，责任到人，奖罚分明，增强市场开发力度；提高中标项目质量及中标利润，合理分配项目管理人员等资源；培养优质市场开发人员，加强市场开发队伍建设；加大企业宣传力度，用良好的企业形象和信誉赢得市场，树立良好企业形象以干促揽；集团市场开发部要发挥平台作用，加强统筹能力，做好业务指导及服务。

徐辉东强调，市场开发是企业管理的首要任务，各子分公市场开发人员要发扬“钉钉子”精神，对项目保持跟踪力度和韧劲，加强与业主沟通，把开发工作落到实处；严格落实“一标一奖”政策，激励市场开发人员积极性；提高项目管理、施工进度管理等企业管理能力，使生产任务和开发任务相辅相成；创新市场开发体系，建立社会关系增强合作，达到互惠互利双赢局面；全体市场开发人员争先创优，确保完成本年度市场开发任务。