日前，集团经营管理部部长郑忠献及财务资产部、工程技术部、办公室、人力资源部等部门人员到三十三工程处调研。该处领导班子成员、相关部室负责同志参加调研座谈。

调研组首先认真听取了三十三处关于年度经营指标完成、亏损项目治理、工程结算、资金回收、工资预算管理及工资支付、三项制度改革、“十四五”规划指标落实、合规管理建设工作开展等2022年重点工作完成情况和2023年经营计划预测情况的汇报。随后，与会人员就经营管理、资金回收、人才队伍建设、安全质量等方面进行了深入交流。

调研组强调，要做好市场调研、项目利润估算等方面工作，强化经营管理，增加经济效益。要结合企业和项目实际，继续推进三项制度改革，持续巩固改革成果，为企业高质量发展提供动力保障。要着力抓好人才队伍建设工作，提升服务质量，营造拴心留才环境，要进一步加大引才力度和教育培养，提升人才综合素质，为企业高质量发展提供智力保障。要加强专业技术培训，强化检查力度，防范化解系统性安全风险，为企业高质量发展提供安全保障。