7月16日下午，集团总经理郑玉建到三十三工程处阜南祥源•公园城项目部考察调研，深入基层了解该项目的工程进展、项目生产经营、创新项目管理模式以及贯彻落实集团用工改革方案等情况。三十三处党委书记、处长崔怀胜和项目部班子成员、职工代表参加调研会。

郑玉建一行来到项目部后，在施工现场查看了项目具体情况和当前各项工作进展，并在随后主持召开座谈会。他首先听取了三十三处党委书记、处长崔怀胜和阜南祥源•公园城项目负责人胡伟的工作汇报。随后，与该项目部班子成员和职工代表交流谈话。

郑玉建对三十三处推进高质量发展目标及阜南祥源项目部专业化班组的管理模式给予充分肯定。并对会上提出的材料集中采购、人才培养、拓宽融资渠道、发展战略等方面的意见建议，一一进行了可行性分析和现场解答。

郑玉建指出，要建立项目全生命周期的考核制度，把工期考核、安全质量考核、成本考核等内容纳入其中，并落实到位。要做好市场开拓工作，把在建工程做好，树立良好口碑，增强市场竞争力。要切实加强项目部安全管理工作，始终坚持常抓不懈，从严要求。要注重吸取引用先进的管理方法，提升项目管理水平。要为各项目部规划和制定具体指标，确保完成基本工作指标，努力完成奋斗指标。还要进一步完善奖惩机制，秉承“多劳多得，按劳分配”的原则，激活广大干部职工的创业热情。