日前，集团党委副书记、总经理郑玉建，党委委员、副总经理王继献与经营管理部、财务部、人力资源部等一行8人到机电安装公司调研2019～2020年度经营情况。机电安装公司在家领导、相关部室负责人参加了调研座谈会。

会上，机电安装公司党委书记、董事长张鲁鲁汇报了2019年度各项经营指标完成情况、项目清欠结算、生产经营管理中的亮点和不足、2020年经营目标等。随后，与会人员就市场开拓、人力资源、清欠结算、技术研发、机械制造等方面进行了深入交流。

听取介绍后，郑总充分肯定了机电安装公司在基础管理、项目管控、落实执行、重点工程、巩固主业等方面取得的成绩，并对公司明年工作提出六点要求：一是大力发展机械制造板块，在满足内部加工生产基础上，盘活资源，开拓市场，同时要解放思想、勇于创新，广泛深入开展市场调研，通过与高校、科研机构合作，开发新产品，为促进企业长远发展奠定基础。二是加强机电安装核心竞争力建设，要紧盯市场变化，在井筒装备安装、大型井架竖立、提升机设备及长距离带式输送机安装等领域，全力以赴确保主业的优势地位。三是加大创新力度，要以争创高新技术企业为目标和抓手，注重人才培养和引进，加大科研投入，更新老旧设备，研发新产品。四是在转型发展过程中，要找准市场定位，确定转型重点和专业方向，避免贪大求全。五是切实做好工作总结，谋划好“十四五”发展规划。六是坚定决心做好淮北机厂处置和皖北气体公司注销工作，并举一反三，加强项目管控，坚决杜绝亏损项目。