4月21日，国务院国资委在北京召开对标世界一流采购交易管理体系推进会，集团以视频会议的方式参加。

会上中国交通建设集团等五家中央直属企业围绕交易管理和供应链创新实践做了交流发言，并就如何对标世界一流采购交易管理，如何打造世界一流采购交易管理体系以及如何以现代化采购管理体系推动企业高质量发展作出系列汇报。

国务院国资委党委委员、副主任翁杰明在会上强调，采购交易管理是企业压降成本费用、提升产品质量、深化腐败治理的重要抓手，是支撑带动产业链发展、增强自主可控能力的重要环节，也是切实做好“六稳”工作、落实“六保”任务，更好发挥国民经济稳定器、压舱石作用的重要途径。要聚焦问题导向、目标导向，扎实构建具有世界一流水平的采购交易管理体系，进一步完善基于数字化智能化的采购交易管控体系，建立健全面向更大范围的寻源询价机制，稳步推进企业采购管控体系与国资国企在线监管系统，深入做好供应商管理信用体系建设，着力带动全社会构建高质量供应链体系，进一步提升腐败治理能力。要综合统筹、精准发力，以采购为切入点全面提升企业供应链管理水平，强化组织领导和工作统筹，企业负责同志要直接推动，切实打通采购与法律、财务、市场、监督等部门间壁垒，统筹集团内部物流、信息流、资金流等资源，不断深化业务协同，形成更强的企业采购竞争力。要积极推动供应链管理转型升级，以采购为切入点，全面梳理所在行业和领域的供应链条找准短板弱项，发挥链主作用，着力推动强链补链，推动传统采购管理向供应链管理升级，加快构建具有国有特色的现代供应链管理体系。要加快打造多中心、多节点的并联供应网络，加强战略核心物资储备，有力维护产业链供应链安全，特别是电力电网、能源、医药、物流等领域企业，要开展极端情况下的供应链压力测试并形成保供预案，做到未雨绸缪，防范风险，切实为维护供应链安全稳定发挥更大的作用。

集团将认真学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神，落实对标世界一流采购交易管理体系推进会会议精神，持续提升企业采购交易集约化、规范化和阳光化水平。