日前，集团领导王继献、范立新、陆鹏举带队分赴宿州片区单位，督导调研1-4月份生产经营、科技创新、三项制度改革和疫情防控等重点工作落实情况，深入听取诉求和建议，协调解决发展难题。

集团党委委员、副总经理王继献到三十三工程处督导调研。

王继献强调，一要进一步加强企业运营发展方向的把控，提前做好市场调研、项目利润估算工作，多措并举提升履约能力、强化经营管理、增加经济效益；二要继续推进三项制度改革，结合企业实际，制定切实可行的改革路径，激发团队创新创效的主动性和积极性；三要着力抓好人才队伍建设工作，把人才的选拔培养使用内嵌到企业的经营管理中，为企业高质量发展提供智力保障；四要压紧压实疫情防控责任，强化健康监测，完善信息网，提升应急响应能力，确保高效统筹疫情防控和生产经营，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

集团副总经理范立新到七十一工程公司、建安公司督导调研。

范立新强调，一要提高政治站位，加强项目疫情防控力度，全力保障职工生命健康安全；二要增强全局意识，抓实安全生产工作，为施工生产创造和谐稳定环境；三要抓好人才建设，激发企业内生动力，重点加强市场开发、项目管理和财经税务等紧缺人才的挖掘与培养，为企业长远发展积蓄力量；四要积极落实集团关于“转作风，办实事、优环境”相关文件精神，以优良作风切实解决职工急难愁盼问题，不断优化发展环境；五要突出党建引领，严格落实集团党委各项决策部署，促进党建与生产经营深度融合。

集团总工程师陆鹏举到二十九工程处、三十工程处督导调研。

陆鹏举强调，一要毫不动摇坚持常态化疫情防控工作，克服松懈麻痹思想，细化疫情防控举措，保障生产经营有序进行；二要明确发展目标，加大采煤市场的开拓，重点跟进规模大、效益好的一二期工程，同时转变经营思路，拓展新的市场领域，积极承揽非煤项目；三要加快项目建设，采取多种方式组建TBM机械化作业线，加强科技创新力度、大力开展劳动竞赛，激发生产动力，不断提高单进水平；四要强化安全管理，进一步增强全员安全责任意识，夯实安全管理基础，提升安全管理质效。